Plus ça va vite,
plus c'est long avant d'aboutir

Ça joue dur dans l'industrie de la construction quand un entrepreneur n'y est pas le bienvenu. Harcèlement téléphonique, menaces et équipement vandalisé. C'est ce qu'est venu dire à la commission Charbonneau un entrepreneur au bord de la faillite, André Durocher, d'Excavations Panthère.

Selon M. Durocher, le marché de la construction est « très agressif » et la collusion dépasse largement les frontières de Montréal et Laval. Pour s'y faire une place, vaut mieux avoir conclu une alliance avec les firmes d'ingénierie qui font la pluie et le beau temps. « La collusion entre entrepreneurs, firmes de génie et municipalités, c'est la crème sur le sundae ! », a raconté mardi André Durocher.

Le maire par intérim de Montréal, Michael Applebaum, a présenté jeudi le nouveau comité exécutif qui sera chargé de gérer les grands dossiers de la Ville. Comme promis, la composition de ce comité reflète une volonté de faire place à tous les partis au sein de l'appareil décisionnel.

M. Applebaum conserve toutefois les responsabilités de la finance, du capital humain et des dossiers juridiques.

Sans soulever d'enthousiasme particulier ou susciter de grands espoirs, le budget présenté mardi par Nicolas Marceau « passe la rampe » du jugement populaire, suggère un sondage Léger Marketing préparé pour Le Devoir et The Gazette.

Le coup de sonde accorde un taux de satisfaction de 33 % au budget, contre 54 % d'insatisfaits. C'est peu, comme appui ? C'est plutôt pas mal pour un budget, estime Christian Bourque, vice-président chez Léger. « Ça passe la barre, dit-il. Un budget est toujours l'élément le plus impopulaire d'un gouvernement. » En mars 2011, le budget Bachand avait par exemple obtenu 20 % de satisfaction dans les jours suivant son dépôt. « Un tiers d'approbation, c'est bon », juge donc M. Bourque.

La politique a parfois de ses ironies que la raison ignore…

Se montrant ouverte aux «occasions» d'affaires pour le Québec tout en jurant qu'aucune décision ne serait encore prise quant au projet en question, Mme Marois se réjouissait de la création de ce groupe de travail et du fait que le Québec y partagerait avec l'Alberta «des informations très importantes».

Ce qui n'ira pas sans en inquiéter plusieurs, dont les groupes environnementalistes craignant, non sans avec une certaine sagesse, que cet oléoduc dont la fabrication originelle n'était pas nécessairement conçue pour acheminer un produit aussi lourd, ne finisse par provoquer un désastre environnemental comme ce fut le cas au Michigan.

Me semble qu'avec une ministre des ressources naturelles qui vient d'Hydro-Québec, Martine Ouellet aurait pu, comme projet de société, stopper le délestage de cet important joyau public (pétrole et gaz) en rapatriant les petits barrages et l'éolien dans le giron d'Hydro-Québec, comme dans d'autres pays. Mais non, on a fait tout le contraire et on a continué en coupant 2000 autres postes. Toutefois, le PQ nous a assuré que même en retranchant 2000 emplois, le service à la clientèle ne sera aucunement affecté. On appelle ça du mépris.

Je vous le répète pour la énième fois : PQ, PLQ et CAQ c’est bonnet blanc blanc bonnet.